细化商品中心为五个小部：依次是加盟商品、商品采购、市场买手、商品数据以及商品陈列；

1、 商品采购专人专类管理，做到新品及时配单、一周两次畅销款的补充、根据季节变化和单店单款实际需求适时调价；

2、 市场买手：关注并掌握最新的时尚、潮流趋势，随时掌握第一手市场资料，不停寻找物美价廉的商品，为终端提供多元化、符合市场需求的产品；

3、 商品数据：

3-1、六大类的OEM，通过历年来销售数据结合公司发展目标，精准化调整各项订货指标，力争更准确制定与销售目标一致的期货指标；
　　3-2、通过各种营运类报表的数据跟踪及对比分析，及时掌握畅滞销货品库销、SKU动销、销售目标达成率、毛利率及折扣率的控制，为买手、营运和陈列部门提供数据支持；
　　3-3、库存数据，监控库存情况，库存预警；

4、 商品陈列

在为各种大类量体裁衣制定不同的陈列道具基础上，商品陈列不断根据不同类型店铺制定出合适的陈列标准；后期根据终端实际畅滞销数据，结合色彩搭配、灯光照明和创意思维等调整陈列，力求做到极致的陈列效果；

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