通过两天的培训学习，让我们又学习到了更多的新知识，在此感谢公司安排的此次学习，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的理论加实操方面又有了更多了解，增加了做好

本职工作的能力和信心，本次内衣培训有以下几方面收获：

1. 通过数据分析看门店的陈列，库存与陈列面积的匹配、以及毛利、价位段、货品调拨情况进行大类规划，品类优化，进行畅滞销的分析。(到店前准备好数据结合数据进行陈列调整并与店长沟通调整的依据，将调整前后的销售对比进行反馈。)

2. 陈列规划的9大原则(区域划分、系列摆放、平衡对称、突出焦点、色彩的搭配、服装搭配、展示多样、重复出样、清晰的虚拟分割线。)及到门店实操演练。

3. 店铺运营管理店面月度销售计划详细制定，预测出销售旺期和销售高峰，(分解到每人、每天、每周)。

4. 几大率对门店的业绩提升的重要性(进店率、触摸率、试穿率、成交率、连带率、回头率)

5、 门店经营分析几大数据的运用：统计分析基础知识、销售指标分析、成本分析。

以上就是我们这两天所学到的东西，我会将所学运用到工作中并及时的给店长转训。

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