您的位置:怜美内衣 > 培训提升 > 怜美内衣第二轮标准化落地培训心得

怜美内衣第二轮标准化落地培训心得

发布时间:2015-05-08 10:17    关注:次   来源:怜美内衣

我首先感谢公司给予的这次难得的机会,虽然只有短短的两天时间。但是我觉得这两天我得到了充分学习的机会,下面我谈谈这次培训的一些我的心得。

一.文胸内裤。睡衣的面料知识和销售技巧

把学习的面料知识结合到我们的实践工作中更专业的去销售、同时要用一种必胜的心态去面对消费者。在销售内衣产品之前把自己给销售出去。对自己要有信心,心态是决定一个人做事的基本要求,必须抱着真诚的心,诚恳的对待消费者。端正的心态+专业知识=必胜

二.门店成本控制

成本控制涉及到水电,维修,采购等方面问题。成本控制是一个挖掘潜力的过程,很多成本浪费就是瘾。有效的控制好成本就是给公司避免不必要的浪费,说的更大的一点就是给地球减压。请爱护地球,爱护我们自己。

三.门店人员培训管理

虽然我还只是一名导购深深的体会到。人与人之间最重要的就是沟通。要和团队所有的人沟通。沟通不是盲目的,有一定的沟通技巧(肯定,道明来意,了解问题,询问解决方案,提供建设性意见。协助拟定行动方案)。如果盲目的沟通会功亏一篑,适得其反。一个好的团队。离不开好的激励机制。作为第一线的工作人员。必须时刻了解目前的工作状态,了解工作中的异常和不足的问题,及时发现问题找出问题发生的原因所在。不能只听到问题就开始责备,这样不利于问题的解决。而我们作重要的是真正的解决好问题。这才是过程控制的关键,根据人员不同的工作状态,做出有效的辅导

四.门店数据分析

门店数据分析的重要性,数字是店铺的温度计,更快诊断店铺问题的关键所在,货品的生命周期,根据数据分析畅滞销产品占比及原因,并提出解决方案找出业绩不理想的原因(可改善和控制的方面)哪些方面有待加强,分析每人的销售明细,对销售差的人员进行辅导。

这是我第二次参加公司培训,第一次是新人培训,这次是我第一次在公司上台演练,有些紧张,不自信,这次落地培训后给我的感想最大的敌人就是自己,有些困难是自己指定的,其实真正的做起来没什么困难,只要战胜自己,相信自己能行,你就一定行!如果连尝试都没有尝试怎么就知道自己不行,敢于尝试自己不敢做的事情,你会发现,你不比别人差,你也很优秀。

上一篇:广元北街店赵小静标准化培训心得
  下一篇:怜美内衣广元嘉陵路店长培训心得体会

版权所属:怜美内衣@http://www.lmny1998.com
  原文链接:http://www.lmny1998.com/pxjh/382.html
  怜美内衣专注内衣加盟连锁 19年,为中国内衣加盟领导品牌,欢迎您来加盟。咨询:400-680-1998。
  对内衣加盟事业有疑问?请 提交您的问题在线留言,我们会尽快与您联系。

温馨提示
内衣加盟是一项成熟且颇具市场前景的蓝海事业,对公司的综合管理能力要求极高。怜美内衣从 1998 年开始,到 2014 年底在西南地区深耕细作超过 200 家直营门店。成熟的管理经验、广阔的市场基础、优异的盈利模式为您加盟赚钱保驾护航,敬请致电财富热线 400-680-1998 详细咨询。

最新内刊

第一期内刊

加盟咨询