2015年经几大中心相关责任人商讨对现公司流程操作进行一部分调整，这次培训的新调价流程就是其中一部分。在调整前，所有调价申请由商品中心出调价单，由商品总监审核后发出，不管是单店申请的竞品调价、区域调价还是活动调价或其他调价都按此执行。但从本月起，竞品调价、活动调价、滞销品调价低于批发价的由片区门店或主管发起，由商品中心最终审核发出;调价高于批发价的部分由营运总监审核或区域总监审核后发出。以及其他部分由综合管理中心发出的调价类别进行了详细学习，并对于开业调价和冲单调价进行了单独讲解学习，并进行了一部分实践操作，让大家更理解与接收操作方式。

通过对新调价流程的学习，在以后接收到的调价单一定要认真检查审核，发出部门是否正确，调价类型是否由该发出部门执行，以及调价申请模板是否正确，以保证收到的调价单能顺利执行。同事针对开业调价一定要反复检查审核批发价需要调整的部分，避免修改数量有误或漏改，为新店开业减少有误操作，同时也是检查新店配货的完整情况。通过培训，调价检查便多了几个更加细致的部分。

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