昨天下午一点半左右我们全体同事齐聚一堂进行了一月一次的培训。

这次培训的学习目的是《新调价流程培训》，主要讲了一些关于调价方面的流程及注意事项。调价方式分为竞品调价，活动调价，滞销品、脏残次品、老品调价，调高但不超过零售吊牌价这几种。其中竞品调价是低于批发价，由区域门店主管发起，由区域经理审核，由商品品类负责人审核，最后由商品总监助理审核通过(并抄送营运总监)，由电脑组执行调价，最后邮件通知流程中的所有经手人。

除此之外，还讲到了新店开业买赠活动，以及要注意调价单中抢购品必须改批价。通过这次培训，又巩固了一次关于调价方面的流程及注意事项，加深了印象。

通过这次《新调价流程培训》，我又更加了解了关于调价流程的知识。平时收到调价单时，都没有怎么点开看，有时哪些区域在做活动都不清楚。以后不管多忙，只要有调价单发过来，一定要点开看看，不管自己是否参与调价。

此外，还学习了关于开冲单的一些操作流程以及新店开业方案买赠活动，其中要注意调价单中抢购品必须修改批价。

通过这次培训，我们在以后的工作中一定按照流程，严格操作。

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