怜美风雨兼程走过17年；沉淀了许许多多感人肺腑、激动人心的故事，怜美这几年突飞猛进的快速发展；由原来的1家店发展到现在的200多家门店 。

回想这一路走来 ，颇多感想。还记得刚进公司的时候，期初对仓库工作什么都不懂，对货品也不熟悉；在领导的耐心指导和通过不断的学习专业技能知识，对仓库商品及管理有了一定的认识和提升。

2008年5月12日一场突如其来的汶川大地震，公司损失惨重，这并没有震垮怜美人的斗志；公司领导秉着不抛弃、不放弃的信念；为员工送去生活急需用品和慰问金。地震后公司领导更坚信了新的发展方向和目标。

2011年8月底仓库搬至蒙阳，2012年12月公司又与广元家年华合并成立成都嘉年纺商贸有限公司，随着门店的增加，任务的加重，物流经理带领物流仓库人员加班加点完成任务。

2013年由于公司新的运作模式，针对时间紧，人员少、任务重以及系统不同等诸多问题。物流首先克服困难，加班加点对系统进行整合，对操作流程、制度的传达，作业的规范都采取了一系列的措施，逐步达到完善、统一。

随着公司的快速发展，门店数量急速增长，作业量成倍增加，物流针对托运量的增加专门去寻找优质、快捷和费用较低的承运商进行合作，以达到节约成本的目的。对新开店开业，物流也对本地进行各种车源的储备，以便达到支持到位。出库及时性由原来3个工作日提高到现在的1.5个工作日。

物流人每天辛苦着并快乐着的工作，每到换季时节，大批量的退货回仓清点退供应商；外地回货大量回仓进行卸货清点。面临一辆辆拖挂车的几百上千件的货品，物流人员不怕吃苦，冒着雨一个个扛的扛、背的背，将货品运送到二楼、三楼，有的肩扛红了，有的背扛肿了，肩上、背上留下青一块，紫一块的伤痕。

我们物流团队从不退缩，任何时候都激情饱满地投入工作，并多次被评为季度优秀团队，坚信在公司正确指引下，在我们所有人的努力下，怜美内衣一定会“成为中国内衣行业的领跑者”。

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