培训目的：

将标准化手册进行落地集训，让终端门店人员能够深入理解标准化手册内容，并进行贯彻执行，提升终端门店的管理水平和盈利能力。

培训概述：

培训时间：2015年5月19日——5月20日；
　　培训地点：达州河市怜美员工宿舍；
　　学员人数：应到20人，实到20人；
　　培训课程：《门店人员培训管理—辅导与训练》、《文胸专业知识》、《门店成本控制》、《门店经营数据分析》
　　讲　　师：安龙、王红莲、董庆萍、蒲华兵；
　　助 教 团：王红莲、奉雨月、安龙、罗荣；

学员需求呼声最高的两门培训课程是：

《商品制度与流程管理》
　　《陈列管理》

课程中学员最感兴趣的知识点和建议：

1、《门店人员培训管理-辅导与训练》
　　兴趣：面谈步骤
　　建议：无意见
　　2、《门店成本控制》
　　兴趣：降低成本，提高利润；
　　建议：讲课时间控制；
　　3、《门店经营数据分析》
　　兴趣：有关门店经营的计算公式；
　　建议：希望讲解简单点；
　　4、《文胸专业知识及销售技巧》：
　　兴趣：FABE法则，睡眠文胸；
　　建议：无意见；

感谢公司综合店管理中心和讲师们对员工成长的大力支持和无私奉献；

培训结束，意味着新的开始，希望培训报告能够成为各位管理人员和店长之间信息和需求互通的一座桥梁，协助大家有针对性地做好转训落地工作；

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